Operations Strategy & Integration Manager

Job Summary

Liderar la integración estratégica y operativa del Cluster Andina Norte (Ecuador & Colombia), actuando como punto focal clave en Ecuador para asegurar la alineación de procesos, tecnología, modelos de servicio y proyectos estratégicos entre ambos países.

Actuar como project manager estratégico de negocio y operaciones para Ecuador, articulando la agenda regional con las prioridades y realidad local, y asegurando que las iniciativas de integración y transformación se traduzcan en resultados sostenibles para el negocio.

Key Responsibilities 

Integración de procesos y estructuras

• Liderar el diagnóstico de brechas operativas, de procesos y estructuras entre Ecuador y Colombia.

• Identificar oportunidades de armonización, estandarización, simplificación y optimización de procesos dentro del Cluster.

• Diseñar y acompañar la implementación del modelo operativo objetivo (Target Operating Model), asegurando su alineación con la estrategia regional y necesidades del negocio.

• Liderar iniciativas de integración y transformación de procesos, estructuras y formas de trabajo entre ambos países.

• Evaluar impactos, dependencias, riesgos y oportunidades asociados a las iniciativas de integración regional.

   

Gestión de proyectos

• Definir, liderar y dar seguimiento al roadmap de integración Ecuador–Colombia, estableciendo prioridades, hitos, dependencias y resultados esperados.

• Liderar proyectos e iniciativas complejas, transversales y de alcance regional, desde la definición de la iniciativa y construcción del caso de negocio hasta su implementación.

• Establecer mecanismos de gobierno, seguimiento y toma de decisiones para las iniciativas bajo su responsabilidad.

• Coordinar equipos y stakeholders de diferentes áreas y países para asegurar la ejecución de las iniciativas.

• Gestionar riesgos, dependencias, recursos y escalamiento de temas críticos.

• Desarrollar y evaluar business cases para iniciativas de transformación e integración, considerando inversión, presupuesto, proyecciones financieras, beneficios y retorno esperado.

Transformación y tecnología

• Trabajar de manera articulada con IT, Transformación Digital (BTM) y PMO para asegurar que las capacidades tecnológicas y las trasformación de negocio proyectada soporten y se alineen con el modelo operativo objetivo.

• Evaluar el impacto del IT Landscape, sistemas y plataformas actuales frente a las necesidades del modelo futuro.

• Asegurar la adecuada conexión entre procesos de negocio, modelo operativo y soluciones tecnológicas.

• Identificar oportunidades de transformación digital, automatización y mejora de procesos que contribuyan a la eficiencia y escalabilidad del negocio.

• Participar en la priorización de iniciativas de transformación considerando las capacidades de integración y procesos escalables en el clúster

• Incorporar principios y metodologías de gestión del cambio en las iniciativas de transformación e integración.

Educación Formal

Título universitario en Administración de Empresas, Ingeniería Industrial, Finanzas, Economía, Gestión de Operaciones o carreras afines.

Experiencia:

• Mínimo 5 años de experiencia profesional progresiva en integración de operaciones, transformación, gestión de proyectos/programas complejos, transformación de procesos, integración operacional de M&A o roles relacionados.
• Experiencia previa en seguros, servicios financieros, banca o industrias de servicios altamente reguladas.
• Experiencia liderando iniciativas de integración, transformación y mejora operacional de alcance transversal y/o multinacional.
• Experiencia en diseño y evolución de modelos operativos, armonización y transformación de procesos.
• Experiencia liderando proyectos complejos con múltiples stakeholders, funciones y países.

Conocimientos adicionales

• Gestión de proyectos y programas.

• Metodologías de gestión tradicional y ágil.

• Diseño, mapeo, rediseño y optimización de procesos.

• Diseño y transformación de modelos operativos.

• Integración de procesos y operaciones.

• Metodologías de gestión del cambio.

• Elaboración y evaluación de business cases.

• Análisis financiero de iniciativas, presupuestos y proyecciones.

• Gestión de riesgos, dependencias y gobierno de proyectos.

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